Up one level

الهدف 20

الهدف 20

بحلول عام 2020، كحد أقصى، ينبغي إحداث زيادة محسوسة في المستويات الحالية لحشد الموارد المالية للتنفيذ الفعال للخطة الاستراتيجية للتنوع البيولوجي 2011-2020 من جميع المصادر، وفقا لعملية موحدة ومتفق عليها في استراتيجية حشد الموارد. ويخضع هذا الهدف للتغييرات اعتمادًا على تقييمات الاحتياجات إلى الموارد التي ستعدها الأطراف وتبلغ عنها.

Mapping with Kunming-Montreal Global Biodiversity Framework

الهدف 19

تحقيق زيادة كبيرة وتدريجية في مستوى الموارد المالية من جميع المصادر، بطريقة فعالة ومناسبة التوقيت و يسهل الوصول إليها، بما في ذلك الموارد المحلية والدولية والعامة والخاصة، وفقا للمادة 20 من االتفاقية، بهدف تنفيذ االستراتيجيات وخطط العمل الوطنية للتنوع البيولوجي، والقيام بحلول عام 2030 بحشد ما ال يقل عن 200 مليار دوالر أمريكي سنويا، بوسائل منها ما يلي:

(أ) زيادة مجموع الموارد المالية الدولية المتعلقة بالتنوع البيولوجي، بما في ذلك من المساعدة اإلنمائية ما وراء البحار، و من البلدان المتقدمة، ومن البلدان التي تتولى طواعية التزامات األطراف من البلدان المتقدمة، إلى البلدان النامية وال سيما أقل البلدان نموا والدول الجزرية الصغيرة النامية، باإلضافة إلى البلدان التي تمر اقتصاداتها بمرحلة انتقالية، بحيث تصل إلى 20 مليار دوالر أمريكي سنويا بحلول عام 2025 لى ، وا ما ال يقل عن 30 مليار دوالر أمريكي بحلول عام 2030؛

(ب) تحقيق زيادة كبيرة في حشد الموارد المحلية، وسييسر ذلك إعداد وتنفيذ الخطط الوطنية لتمويل التنوع البيولوجي أو الصكوك المماثلة وفقا لألوضاع والظروف واألولويات الوطنية؛

(ج) زيادة التمويل الخاص، ضافية، وتشجيع وتعزيز التمويل المختلط، وتنفيذ است ارتيجيات لجمع موارد جديدة وا القطاع الخاص على االستثمار في التنوع البيولوجي، بما في ذلك من خالل صناديق األثر والصكوك األخرى؛

(د)​​​​​​​ تحفيز المخططات المبتكرة، مثل الدفع مقابل خدمات النظام اإليكولوجية، والسندات الخضراء، وتعو يضات وأرصدة التنوع البيولوجي، وآليات تقاسم المنافع مع وجود ضمانات اجتماعية وبيئية؛

(ه)​​​​​​​ تعظيم الفوائد المشتركة وأوجه التآزر في التمويل الذي يستهدف أزمات التنوع البيولوجي والمناخ؛

(و)​​​​​​​ تعزيز دور اإلجراءات الجماعية، بما في ذلك من جانب الشعوب األصلية والمجتمعات المحلية، واإلجراءات نا األرض ّ التي تتمحور حول أم ُهج غير القائمة على السوق، بما في ذلك * والن اإلدارة المجتمعية للموارد الطبيعية، وتعاون المجتمع المدني وتضامنه بهدف حفظ التنوع البيولوجي؛

(ز)​​​​​​​ تعزيز الفعالية والكفاءة والشفافية في توفير الموارد واستخدامها

 

 

 إج ارءات تتمحور حول أمنا األرض: نهج قائم على اإليكولوجيا والحقوق يمّكن من تنفيذ اإلج ارءات نحو عالقات متناسقة ومتكاملة بين الشعو ب والطبيعة، وتعزيز استمرارية جميع الكائنات الحية ومجتمعاتها وضمان عدم تحويل الوظائف البيئية ألمنا األرض إلى سلعة.

Mapping with SPMS 2015-2023

CMS Target 16

The mobilization of adequate resources from all sources to implement the Strategic Plan for Migratory Species effectively has increased substantially

Mapping with Sustainable Development Goals

SDG Target 10.1

التوصل تدريجيا إلى تحقيق نمو الدخل ودعم استمرار ذلك النمو لأدنى 40 في المائة من السكان بمعدل أعلى من المعدل المتوسط الوطني بحلول عام 2030

SDG Target 10.2

تمكين وتعزيز الإدماج الاجتماعي والاقتصادي والسياسي للجميع، بغض النظر عن السن أو الجنس أو الإعاقة أو الانتماء العرقي أو الإثني أو الأصل أو الدين أو الوضع الاقتصادي أو غير ذلك، بحلول عام 2030

SDG Target 10.b

تشجيع المساعدة الإنمائية الرسمية والتدفقات المالية، بما في ذلك الاستثمار الأجنبي المباشر، إلى الدول التي تشتد الحاجة فيها إليها، ولا سيما أقل البلدان نموا، والبلدان الأفريقية، والدول الجزرية الصغيرة النامية، والبلدان النامية غير الساحلية، وفقا لخططها وبرامجها الوطنية

SDG Target 11.4

تعزيز الجهود الرامية إلى حماية وصون التراث الثقافي والطبيعي العالمي

SDG Target 15.a

حشد الموارد المالية من جميع المصادر وزيادتها زيادة كبيرة بغرض حفظ التنوع البيولوجي والنظم الإيكولوجية واستخدامها استخداماً مستداماً

SDG Target 15.b

حشد موارد كبيرة من جميع المصادر وعلى جميع المستويات بغرض تمويل الإدارة المستدامة للغابات وتوفير ما يكفي من الحوافز للبلدان النامية لتعزيز تلك الإدارة، بما في ذلك حفظ الغابات وإعادة زرع الغابات

SDG Target 17.3

حشد موارد مالية إضافية من مصادر متعددة من أجل البلدان النامية

Mapping with 4th Ramsar Strategic Plan 2016-2024

Ramsar Target 1

Wetland benefits are featured in national/local policy strategies and plans relating to key sectors such as water, energy, mining, agriculture, tourism, urban development, infrastructure, industry, forestry, aquaculture, fisheries at the national and local level.

Baseline
  • 19% of Parties have made assessment of ecosystem services of Ramsar Sites. (National Reports to COP12).
  • 70% of Parties have included wetland issues within national strategies and planning processes such as water resource management and water efficiency plans. (National Reports to COP12).
  • 47% of Contracting Parties have included wetland issues within National Policies or measures on agriculture. (National Reports to COP12).
Indicator
  • % of Parties that have made assessment of ecosystem services of Ramsar Sites. (Data source: National Reports).
  • % of Parties that have included wetland issues within national strategies and planning processes such as water resource management and water efficiency plans. (Data source: National Reports).
  • % of Parties that have included wetland issues within National Policies or measures on agriculture. (Data source: National Reports).
Ramsar Target 17

Financial and other resources for effectively implementing the 4th Ramsar Strategic Plan 2016 – 2024 from all sources are made available.

Baseline
  • 21% of Contracting Parties have provided additional financial support through voluntary contributions to non-core funded Convention activities. (National Reports to COP12).
  • 40% of Contracting Parties have received funding support from development assistance agencies for national wetlands conservation and management. (National Reports to COP12).
Indicator
  • % of Contracting Parties that have provided additional financial support through voluntary contributions to non-core funded Convention activities. (National Reports to COP12).
  • % of Parties that have received funding support from development assistance agencies for national wetlands conservation and management. (Data source: National Reports).

Possible further indicators that may be developed

  • {Indicator(s) related to flows of financing related to different aspects of Strategic Plan implementation}.

Mapping with CITES Strategic Vision: 2008-2020

Objective 2.1

Financial resources are sufficient to ensure operation of the Convention.

Objective 2.2

Sufficient resources are secured at the national and international levels to ensure compliance with and implementation and enforcement of the Convention.

Objective 2.3

Sufficient resources are secured at the national and international levels to implement capacity-building programmes.

Objective 3.1

Cooperation between CITES and international financial mechanisms and other related institutions is enhanced in order to support CITES-related conservation and sustainable development projects, without diminishing funding for currently prioritized activities.