Up one level

CIBLE 14. Intégrer la biodiversité dans la prise de décision à tous les niveaux

CIBLE 14. Intégrer la biodiversité dans la prise de décision à tous les niveaux

Assurer la pleine intégration de la biodiversité et de ses multiples valeurs dans les politiques, les réglementations, les processus de planification et de développement, les stratégies d'éradication de la pauvreté, les évaluations environnementales stratégiques, les études d'impact sur l'environnement et, le cas échéant, la comptabilité nationale, à tous les niveaux de gouvernement et dans tous les secteurs, en particulier ceux qui ont des incidences importantes sur la biodiversité, en alignant progressivement toutes les activités publiques et privées, les flux fiscaux et financiers pertinents sur les buts et objectifs du présent cadre.

Indicateurs

Indicateur phare :

  • -

Indicateur de composantes :

  • Nombre de pays ayant mis en œuvre le système de comptabilité environnementale économique

Indicateur complémentaire :

  • Appropriation humaine de la production primaire nette (HANPP)
  • Émissions de CO2 par unité de valeur ajoutée
  • Évolution de l’efficacité de l’utilisation de l’eau

Mise en rapport avec 5th Strategic Plan of the Convention on Wetlands 2025-2034

Target 2.1: Recognize and transform humanity's relationship with wetlands through enhancing our understanding of wetland values, functions and services and wise use

Promote the importance of wetlands and the multiple values wetlands provide to people and nature and the contributions wetlands make to achieving sustainable development, including food security and poverty eradication, to transform the human-wetland relationship from one of exploitation, unsustainable resource extraction, and depletion to one where humans and nature live in harmony, including by incorporating wise use and an ecosystem approach within policy and planning at all levels.

Mise en rapport avec CBD - Aichi Targets

Objectif 2

D’ici à 2020 au plus tard, les valeurs de la diversité biologique ont été intégrées dans les stratégies et les processus de planification nationaux et locaux de développement et de réduction de la pauvreté, et incorporés dans les comptes nationaux, selon que de besoin, et dans les systèmes de notification.

Mise en rapport avec Sustainable Development Goals

SDG Target 15.9

D’ici à 2020, intégrer la protection des écosystèmes et de la biodiversité dans la planification nationale, dans les mécanismes de développement, dans les stratégies de réduction de la pauvreté et dans la comptabilité

Mise en rapport avec SAMARKAND STRATEGIC PLAN FOR MIGRATORY SPECIES 2024-2032

Cible 5.1. D'ici 2029, les Parties disposent de mécanismes, y compris d'une législation nationale et de mécanismes d'application le cas échéant, pour mettre pleinement en œuvre la convention, ses résolutions et ses décisions.

Explication : Les Parties peuvent démontrer qu'elles disposent d'une législation, de politiques et de plans nationaux qui leur permettent d'appliquer pleinement les obligations découlant de la CMS, en particulier les articles III et IV. En outre, les Parties peuvent apporter la preuve d'une application complète et efficace de la législation. 

Cible 5.4. D'ici 2032, les dispositions de la CMS sont incluses dans les processus de planification et les politiques nationales pertinentes au profit des espèces migratrices et des services écosystémiques qu'elles fournissent.

Explication : Les mandats, les dispositions et l'agenda de la Convention sont incorporés dans les cadres législatifs nationaux et les stratégies relatives aux espèces migratrices (par exemple, les Stratégies et plans d'action nationaux pour la diversité biologique (SPANB) et les Contributions déterminées au niveau national (CDN)). 

Cible 5.5. D'ici 2029, les parties collaborent avec d'autres gouvernements sur des actions et des initiatives visant à mettre en œuvre la CMS, ses résolutions et ses décisions, ainsi que les orientations qui y sont associées.

Explication : Les Parties collaborent avec d'autres gouvernements par le biais d'actions concertées conjointes, de propositions d'inscription d'espèces sur les listes et d'autres actions de collaboration pour mettre en œuvre la CMS, ses Résolutions et Décisions et les orientations associées.

Cible 6.4. D'ici 2032, les dispositions qui soutiennent la CMS sont incluses et renforcées dans d'autres instruments, politiques et initiatives internationaux pertinents, ainsi que dans les priorités stratégiques des parties prenantes concernées au profit des espèces migratrices.

Explication : Les mandats, les dispositions et les priorités de la CMS sont pris en considération dans les décisions et les initiatives d'autres instruments, politiques et initiatives internationaux liés à l'environnement et au développement durable, y compris sous l'égide de l'ONU (par ex. SPANB, CDN), ainsi que dans les processus stratégiques des parties prenantes concernées. 

Mise en rapport avec 4th Ramsar Strategic Plan 2016-2024

Objectif 1

Les avantages des zones humides figurent dans les politiques / stratégies et plans relatifs à des secteurs clés tels que l’eau, l’énergie, les mines, l’agriculture, le tourisme, le développement urbain, l’infrastructure, l’industrie, la foresterie, l’aquaculture et la pêche aux niveaux national et local.

Objectif 13

Les pratiques de secteurs clés, tels que l’eau, l’énergie, les mines, l’agriculture, le tourisme, le développement urbain, l’infrastructure, l’industrie, la foresterie, l’aquaculture et la pêche, touchant aux zones humides, sont plus durables et contribuent à la conservation de la biodiversité et aux moyens d’existence des êtres humains.

Mise en rapport avec Strategic Framework for the International Plant Protection Convention (IPPC) 2020–2030