Up one level

SDG Target 9.a

SDG Target 9.a

تيسير تطوير البنى التحتية المستدامة والقادرة على الصمود في البلدان النامية من خلال تحسين الدعم المالي والتكنولوجي والتقني المقدم للبلدان الأفريقية، وأقل البلدان نموا، والبلدان النامية غير الساحلية، والدول الجزرية الصغيرة النامية

المؤشرات

Mapping with CBD - Aichi Targets

الهدف 1

بحلول عام 2020 كحد أقصى، يكون الناس على علم بقيم التنوع البيولوجي، وبالخطوات التي يمكن اتخاذها لحفظه واستخدامه على نحو مستدام.

الهدف 2

بحلول عام 2020 على أقصى تقدير، يجب أن تكون قيم التنوع البيولوجي قد أُدرجت في الاستراتيجيات الوطنية والمحلية للتنمية والحد من الفقر وعمليات التخطيط ويجري إدماجها، حسب الاقتضاء، في نظم المحاسبة الوطنية ونظم الإبلاغ.

الهدف 3

بحلول عام 2020 كحد أقصى، تُلغى الحوافز، بما فيها الإعانات، الضارة بالتنوع البيولوجي، أو تزال تدريجياً أو تعدل من أجل تقليل أو تجنب التأثيرات السلبية، وتوضع وتُطبق حوافز إيجابية لحفظ التنوع البيولوجي واستخدامه المستدام، بما يتماشى وينسجم مع الاتفاقية والالتزامات الدولية الأخرى ذات الصلة، مع مراعاة الظروف الاجتماعية-الاقتصادية الوطنية.

الهدف 17

بحلول عام 2015، يكون كل طرف قد أعد واعتمد كأداة من أدوات السياسة، وبدأ في تنفيذ، استراتيجية وخطة عمل وطنية للتنوع البيولوجي بحيث تكون فعالة وتشاركية ومحدثة.

Mapping with 4th Ramsar Strategic Plan 2016-2024

Ramsar Target 14

Scientific guidance and technical methodologies at global and regional levels are developed on relevant topics and are available to policy makers and practitioners in an appropriate format and language.

Baseline
  • In 2015, [543] ‘hits’ on scientific and technical guidance pages of the Ramsar web-site. (Data source: Google Analytics Ramsar web-site, May-June, 2015).
  • In 2015, [60] ‘hits’ on STRP briefing notes from the Ramsar web-site. (Data source: Google Analytics Ramsar web-site, May-June, 2015)).
  • In 2015, [176] ‘hits’ of relevant Ramsar Handbooks downloaded from the Ramsar web-site (Data source: Google Analytics Ramsar web-site, May-June, 2015).
  • In 2015, [150} practical tools and guidance documents for wetland conservation and wise use, and other key scientific documentation, which has been developed by either STRP, Parties and others, and is available via the Ramsar website. (Data source: Ramsar web-site).
Indicator
  • Number of ‘hits’ on scientific and technical guidance pages of the Ramsar web-site and associated subtotals by country and Ramsar Region of the source of these hits. (Data source: Ramsar web-site analytics).
  • Number of STRP briefing papers downloaded from the Ramsar website and subtotals by country and Ramsar Region of the source of these downloads. (Data source: Ramsar web-site analytics).
  • Number of relevant Ramsar Handbooks downloaded from the Ramsar web-site and subtotals by country and Ramsar Region of the source of these downloads. (Data source: Ramsar web-site analytics).
  • Number of practical tools and guidance documents for wetland conservation and wise use, and other key scientific documentation, which has been developed by either STRP, Parties and others, and is available via the Ramsar website. (Data source: Ramsar web-site).

Possible further indicators that may be developed

  • {Indicator(s) related to the use of guidance and availability in various language versions}.
Ramsar Target 17

Financial and other resources for effectively implementing the 4th Ramsar Strategic Plan 2016 – 2024 from all sources are made available.

Baseline
  • 21% of Contracting Parties have provided additional financial support through voluntary contributions to non-core funded Convention activities. (National Reports to COP12).
  • 40% of Contracting Parties have received funding support from development assistance agencies for national wetlands conservation and management. (National Reports to COP12).
Indicator
  • % of Contracting Parties that have provided additional financial support through voluntary contributions to non-core funded Convention activities. (National Reports to COP12).
  • % of Parties that have received funding support from development assistance agencies for national wetlands conservation and management. (Data source: National Reports).

Possible further indicators that may be developed

  • {Indicator(s) related to flows of financing related to different aspects of Strategic Plan implementation}.